6月29日，安徽老家酒业举行销售市场系统六月会议总结及7月工作计划会议，恰逢年中关键时节，这场有着承前启后的重要会议围绕扩大销售、扩宽市场、品牌传播等多领域，深挖目标消费者和新生代消费者需求，为扩大老家酒业市场占有率，提升公司数字运营能力提出了指导意见。
夏总指出，销售增长依靠人员、管理两两架马车。新增人员安排在合适的岗位，老员工深挖潜在客户；管理则需团队合作、发动思路。今年年度销售任务在年初基础上增加30%，是合理且可实际操作的计划。各位员工要有以逢山开路、遇水搭桥的精神勇往直前完成任务。
改革创新是企业发展的动力。公司各部门各司其职深耕战线。在客户拜访、品鉴酒活动、招商百度推广、微信群社区推广、会员卡促销等方面群策群力，同时加大考核力度，走智能化、数字化、动态化的智慧之路。
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